5 PITANJA
Damir Zorić, predsjednik Uprave Euroherc osiguranja
Bilo bi važno i korisno da svi zajedno poradimo na pokretanju mogućih mehanizama zaštite od poremećaja tržišta. Kad jedan ili dva takmaca počnu devastirati cijene, prisile druge sudionike ili na utakmicu ili na uzmicanje. A proizvod, pa time i djelatnost, počinju se obezvređivati. Za pad je potrebno kratko, a za oporavak dugo. Zato, ako držim do svog posla, a u konačnici i do sebe, neću nikad dopustiti da se moj posao nudi gratis. Sve ima svoju cijenu
TRŽIŠTE OSIGURANJA
Život drži premiju iznad vode
IZMEĐU DVA BROJA
Hrvatska | Regija | Svijet
INTERVJU – Tatjana Račić Žlibar, članica Uprave Uniqa osiguranja
Tatjana Račić Žlibar, članica Uprave Uniqa osiguranja
Solventnost II je i sklizak pod
Koliko god je Solventnost II kao ideja dobra, u smislu veće sigurnosti osiguranika i veće kontrole rizika te transparentnosti poslovanja, s vremenom je postala previše detaljna i zahtjevna, što može dovesti do smanjenja pozitivna učinka jer se znatno povećava administracija, a zbog kapitalnih zahtjeva na neke klasične osigurateljne proizvode doći će do promjena u proizvodima koje će u budućnosti nuditi osiguratelji
DOGAĐANJA
Solventnost II – i raj i prijetnja za aktuare
TEMA BROJA
Garancije postaju prerizične – odlazi li klasično životno u povijest?
U cilju smanjenja rizičnosti i kapitalnih zahtjeva, osiguratelji će postupno redizajnirati programe životnih osiguranja, više u smjeru pokrića rizika neželjenih događaja, a s nižim štednim komponentama, tj. garancijama prinosa. Stoga će morati uložiti dodatne napore da klijentima objasne nove proizvode, a istodobno će, unatoč negativnim trendovima na tržištu kapitala, morati osigurati ispunjenje već danih obećanja na rok od dvadeset, trideset godina
Tadej Čoroli, član Uprave Zavarovalnice Triglav
AKTUALNO
Financijska tehnologija u životnim osiguranjima
ANALIZA
Milijuni otišli, a svi tamo gdje su bili
Unatoč bjesomučnom snižavanju cijena i dijeljenju različitih bonusa i benefita, osiguratelji u Austriji i Njemačkoj ostali su nakon provedene liberalizacije na istim pozicijama, bez da je netko stekao veću prednost u premiji i brojnije osiguranike na tržištu. Ali ceh je bio papren. Austrijski osiguratelji platili su to 400 milijuna eura, njemački dvije milijarde eura. Kod nas se (za sada) ceh popeo na 800 milijuna kuna, a jednako kao u Austriji i Njemačkoj, svi su autoosiguratelji ostali na isti
Struktura portfelja sve bliža zapadnim zemljama
RAZGOVARAMO
Wolfgang Kindl, član Uprave Uniqe i direktor Uniqa Internationala
TRENDOVI
Mogućnosti i ograničenja informacija u osiguranju
SMAC platforma
Ispunite digitalna očekivanja klijenata
Kako bi se prilagodili novom, digitalnom okruženju i bili ukorak s trendovima i konkurencijom, osiguratelji se moraju odmaknuti od tradicionalnog načina razmišljanja i staviti fokus na korisničko iskustvo. To znači da proizvodi, prodajni kanali i marketinške strategije moraju postati personalizirani i krojeni prema potrebama korisnika
KOLUMNA
Promjena kreće od nas
IZ ZASTUPNIČKOG KUTA
Iz zastupničkog kuta
U moru negativnih gospodarskih vijesti isplivala je jedna pozitivna – ona o uzletu prodaje životnih osiguranja. Svi redom zadovoljno trljaju ruke, osim vječitih pesimista koji i sad postavljaju pitanje „kako” i „zašto”
PRODAJA OSIGURANJA
Prodavači izgubljeni u labirintu promjena
TEHNOLOGIJA
Kad podaci progovore
SUDSKA PRAKSA
Štete na moru i uz more
LEŽERNO
Snježana Lokvić, GRAWE Hrvatska
MENADŽMENT
Navike, ciljevi i odluke
U ZVJEZDANOM STILU
Neno Belan, pjevač
Osiguranja su u redu ako se obje strane drže dogovora
Nisam rasipan i pametno ulažem, te uvijek imam neku rezervu na računu. Redovito se savjetujem s knjigovotkinjom, a i od kolega, suradnika i prijatelja tražim financijske savjete. Zasad sve dobro funkcionira