Arhiva časopisa – broj 1, veljača 2012. – HR SLO

Povećanje premijskog prihoda osigurala su većim dijelom životna osiguranja, koja u siječnju bilježe 4,4 posto rasta, ili gotovo 8 milijuna kuna više – neživotna su rasla 0,8 posto

Basler osiguranje Zagreb jedan je od samo tri osiguratelja iz vodeće desetorice koji su u 2011. bilježili rast premije i udjela na tržištu osiguranja. Ta činjenica posebno dobiva na vrijednosti ako se zna da je u prethodne tri godine društvo imalo konstantan pad premijskog prihoda, koji se mjerio u desecima milijuna kuna. Takav pozitivan zaokret rezultat je brojnih promjena u društvu tijekom protekle godine

Stvarnu sliku trogodišnjeg poslovanja pokazuje tek rang-lista, iz koje je vidljivo da se većina gubitnika nalazi među vodećim osigurateljima, a dobitnici su većinom smješteni u “donjem domu” i svojim skromnim premijskim rezultatima ne mogu bitno utjecati na ukupan rezultat grupacije

Oko 184.000 osiguranika koji imaju račune u jednome od šest otvorenih dobrovoljnih mirovinskih fondova i oko 17.300 njih koji štede u zatvorenim dobrovoljnim mirovinskim fondovima krajem prosinca na računima su imali oko 1,7 milijardi kuna ukupne imovine

Ako u toj poplavi izjava, argumenata i protuargumenata za i protiv prodaje Croatia osiguranja treba razlučiti bitno od nebitnoga, čini se da bi u ovom trenutku trebalo ponajprije odgovoriti na sljedeća pitanja: što se prodaje, kome se prodaje i zašto se prodaje

Rješenje je da, u nedostatku službenih tablica i službenih (sudskih) kriterija, osiguratelji donesu zajedničke tablice i kriterije i po njima rješavaju odštetne zahtjeve, sukladno zakonskoj obvezi. Jer, ne možemo se praviti kao da Zakon o obveznim odnosima nije donesen još 2005. i da se trebao početi primjenjivati 1. siječnja 2006.

Spoznaja o važnosti posjedovanja nužnog znanja o kupcu i njegovu potencijalu nije novost za osiguratelje. Modeli za određivanje vrijednosti kupaca koristan su i neizostavan alat za kreiranje novih proizvoda, izgradnju odnosa s kupcima, te podršku prodaji i usmjeravanje prodajnih aktivnosti

Vješt menadžer znat će aktivno slušati suradnika, znat će potaknuti zaposlenika da iznese svoje mišljenje i prijedloge, te će analizirati učinak, a ne osobu. Znat će upravljati razgovorom kad se dotaknu neostvareni ciljevi i razlozi neostvarenosti, na način da odgovornost ostane u rukama zaposlenika

Prema Amazonovom istraživanju, tvrtke kao prvi korak kod prelaska u Cloud okruženje odabiru oporavak od katastrofe (Disaster Recovery)

Ja sam najbolji primjer da bi predmet financijske pismenosti trebalo uvesti u hrvatske škole. Ako može, možda još i prije škole, od vrtića. Naš odnos prema novcu zapravo je prilično iracionalan, ili nam postaje fetiš i opravdanje za svaku svinjariju, ili ga nekontrolirano rasipamo